Переход от разрозненных процессов к управляемой цифровой системе, которая экономит время, повышает качество и делает жителей значительно довольнее
Prinzip — девелопер жилых комплексов комфорт- и клубного класса, известный вниманием к архитектуре, благоустройству и пользовательскому опыту на всех этапах жизненного цикла объекта.
Ключевые проекты:
— ЖК «Малевич» — знаковый объект с яркой архитектурой и современной инженерией.
— «Ньютон Парк» в Академическом — масштабный квартальный проект, формирующий новую городскую среду.
— Серия клубных домов — объекты премиальной приватности и повышенного качества строительства.
Передано более 5 000 квартир и выстроен полный цифровой цикл приёмки и гарантий
«Мы передали более 5 000 квартир через “Базис Недвижимость”. Жители сами выбирают время, приходят без очередей, проходят приёмку спокойно. Команда работает в одном окне — это существенно упростило внутренний процесс»
До внедрения платформы процессы были распределены между подразделениями и велись в разных средах:
— Excel-таблицы, бумажные акты, переписка в мессенджерах;
— отсутствие единой базы дефектов и статусов;
— высокая операционная нагрузка на продажи, технадзор и эксплуатацию;
— очереди, переносы и хаотичное планирование массовых передач;
— долгий цикл обработки гарантийных заявок — до 14–20 дней в зависимости от проекта.
Задача для Prinzip состояла в создании целостной цифровой экосистемы, где приёмка, гарантийное обслуживание и внутренняя координация работают прозрачно, предсказуемо и без потерь информации.
1. Полная цифровизация приёмки
Вместо бумажных форм и ручного контроля был внедрён цифровой процесс:
— Электронные чек-листы и мобильная фиксация дефектов.
— Самостоятельная запись жителей — без звонков, ожиданий и ошибок.
— Автоматические уведомления, напоминания и маршрутизация задач.
— Фотофиксация занимает до 5 секунд, а карточка дефекта формируется автоматически.
— Исполнители получают задания в режиме реального времени.
В результате процесс стал линейным и прозрачным:
дом → корпус → квартира → замечания → сроки → закрытие.
Скорость подготовки к приёмке выросла в среднем на 30–40%, а количество пропущенных дефектов сократилось на 25–35%.
2. Обновление гарантийного контура
Все заявки жителей теперь поступают напрямую в цифровую систему «Базис Недвижимость»:
— заявка формируется с фото, описанием и контактом;
— исполнитель видит задачу мгновенно;
— статус, сроки и история доступны жителю и менеджерам;
— подрядчики работают в едином цифровом пространстве с фиксированными SLA.
Время решения типовой заявки снизилось с 14–20 дней до 5–7 дней.
Прозрачность операций выросла до 100% фиксируемых действий, исключив потерю информации.
3. Интеграция отделов в единую цифровую среду
Продажи, технадзор, эксплуатация, гарантия и подрядчики теперь работают в едином контуре:
— общие правила работы;
— централизованная база данных;
— единые стандарты качества и контроля;
— исключение дублирования и расхождений между версиями.
Автоматическое сохранение данных обеспечило наличие целостного архива по объектам, включая акты, отчёты, фото, переписку и историю дефектов.
«Гарантийные заявки стали прозрачными: статусы, фото, сроки — всё видно. Стало меньше хаоса и ручной координации. Коммуникация между жителями и компанией стала проще и понятнее»
Одним из ключевых технологических преимуществ стал мобильный модуль офлайн-приёмки.
Функциональность позволяет инженерам и строителям работать полностью без интернета, фиксировать дефекты, вести чек-листы, прикреплять фото и комментарии. Все данные синхронизируются автоматически при появлении связи.
Как это повлияло на работу строительных бригад
— Бригады перестали зависеть от покрытия сети на строительных площадках.
— Выросла точность фиксации дефектов: теперь регистрируется 100% выявленных замечаний, без риска потерь.
— Сократилось время обхода квартир на до 20%, так как инженеры не ждут загрузки или отправки данных.
— Ушёл риск двойного ввода, ошибок и утери данных при сбоях сети.
— Контроль за качеством стал непрерывным — данные доступны сразу после синхронизации.
Для компаний с большим объёмом строительства офлайн-режим стал критически важным инструментом, позволяющим поддерживать стабильное качество независимо от уровня связи на объекте.
1. Управляемая передача 5 000+ квартир
Процесс стал предсказуемым, без очередей, с минимальной ручной координацией.
Пропускная способность передачи выросла на 45%.
2. Повышение качества приёмки
— Меньше повторных дефектов — снижение до 30%.
— Более быстрые сроки устранения — ускорение на 40–50%.
— Рост удовлетворённости жителей по внутренним метрикам — +18%.
3. Прозрачные гарантийные процессы
— Полный цикл заявки фиксируется автоматически.
— Контроль сроков в режиме реального времени.
— Повышение дисциплины подрядчиков — выполнение в срок выросло до 92%.
4. Снижение нагрузки на команды
— До 50% сокращения телефонных звонков.
— До 60% сокращения ручных пересылок фото и документов.
— Значительное уменьшение нагрузки на менеджеров при массовых передачах.
5. Единый цифровой архив
Все данные сохраняются автоматически, исключая потери и дублирование.
Компания получила стройную, непрерывную цифровую историю каждого объекта.
Таблицы, бумажные акты, разрозненная информация. До 20–30% данных терялось при передаче между отделами.
Единая цифровая система и прозрачная структура процессов. 100% фиксации и автоматизация передачи данных. Скорость подготовки к приёмке выросла на 30–40%, риск потерь — ноль.
Ручное распределение задач. Неочевидные статусы и длительные сроки.
Автоматическая маршрутизация, фотофиксация, контроль сроков. Прозрачность всех операций. Сроки устранения сократились на 40–50%, повторные дефекты — на до 30%.
Звонки, переносы, отсутствие статусов, непрозрачность.
Самозапись, уведомления, чёткий маршрут и предсказуемость. Рост удовлетворённости жителей — +18%, снижение негативных обращений — до 25%.
Экосистема «Базис Недвижимость» позволила Prinzip:
— передать 5 000+ квартир без операционных сбоев;
— повысить качество предчистовой подготовки и устранения дефектов;
— выстроить прозрачную гарантию с контролем всего жизненного цикла заявки;
— снизить операционную нагрузку на команды;
— обеспечить целостность данных и убрать ручную координацию;
— улучшить клиентский опыт и укрепить доверие к бренду.